Genç çalışanlar, uzakta olmanın sakıncaları olduğunu biliyor ama umursamıyorlar. İşte nedeni.
Uzaktan çalışma devrimi, üç yılı aşkın bir süre önce COVID-19 salgınının başlangıcında benzeri görülmemiş bir ivme kazandı ve şimdi birçok şirket, çalışanlarını ofise geri getirmek için can atıyor. Sorun şu ki, çalışanlar genellikle geri gelmek istemiyor.
Yakın tarihli bir Deloitte anketinden elde edilen verilere göre, çalışanlar – özellikle genç çalışanlar – uzaktan ve hibrit çalışmanın dezavantajlarını biliyor gibi görünüyor, ancak genellikle yine de tercih ediyorlar.
Deloitte’un 2023 Z Kuşağı ve Y Kuşağı Araştırması, daha genç uzaktan ve hibrit çalışanların ofiste bulunmamanın etkileri konusunda gerçek korkuları olduğunu gösteriyor. Bu endişelerden bazıları, kariyer ilerlemesini engelleyebilecek (Z Kuşağı üyelerinin %18’i ve Y kuşağının %15’i tarafından alıntılanmıştır), meslektaşlarla bağlantı kurma güçlükleri (hem Z Kuşağı üyelerinin hem de Y kuşağının %14’ü tarafından aktarılmıştır), akıl hocalığı (Z Kuşağının %13’ü ve Y kuşağının %12’si tarafından alıntılanmıştır) ve izolasyon duyguları (hem Z Kuşağı hem de Y kuşağının %10’u tarafından alıntılanmıştır).
CEO Shane Spraggs, “Eğer arzularınız o köşe ofisi elde etmekse, muhtemelen ofis içi bir role geçmeniz gerekir, böylece zamanınızı gevezelik ederek, ağ kurarak, ön planda olmak gibi şeylerle geçirebilirsiniz,” Shane Spraggs, CEO On yılı aşkın bir süredir uzaktan çalışmayı destekleyen bir iş danışmanlığı ve hizmet şirketi olan Virtira’nın MarketWatch’a verdiği demeçte. “Ve bu, birçok insan için gerçek bir düşünce olabilir.”
Uzaktan çalışanlar için fırsatların azalması korkusu yeni bir şey değil. 200 ABD üst düzey yöneticisiyle yapılan ayrı bir 2022 anketi, yöneticilerin %41’inin uzaktan çalışanların terfi için aday olma ihtimalinin düşük olduğuna inandığını gösterdi.
Arşivlerden (Temmuz 2021): “Pek çok insan terfi alıyor – ve çoğu ofiste”
Ancak bu korkulara rağmen, Deloitte’un sonuçlarına ek olarak son birkaç yılda yapılan birkaç anket, işçilerin çoğunluğunun bir tür hibrit çalışma programını tercih edeceğini, çünkü onlara göre olumlu yönlerin olumsuzluklardan ağır bastığını gösteriyor.
Deloitte’un araştırmasına göre, çalışanların uzaktan veya hibrit çalışmaya değer vermesinin nedenlerinden bazıları, sevdikleriyle vakit geçirmek için daha iyi bir iş-yaşam dengesine sahip olmaları (Z Kuşağı üyelerinin %20’si ve Y kuşağının %28’i tarafından alıntılandı) ve işe gidip gelirken paradan tasarruf edilmesine yardımcı olmasıydı. ve iş kıyafetleri (Z Kuşağının %22’si ve Y kuşağının %27’si tarafından alıntılanmıştır), artan üretkenlik (Z Kuşağının %18’i ve Y kuşağının %23’ü tarafından alıntılanmıştır) ve genel ruh sağlığına faydaları (Z Kuşağının %54’ü ve Y kuşağının %54’ü tarafından alıntılanmıştır) Y kuşağının %59’u).
Spraggs, insanların iş formatı söz konusu olduğunda kendileri için en mantıklı olanın ne olduğuna dair kendi hesaplamalarını yaptıklarını belirterek, potansiyel olarak bir terfi için atlanmanın şirkette yükselmeye odaklanmamış çalışanlar için pek bir etkisi olmadığını gözlemledi. merdiven. Bazı insanlar çocuk bakımı nedenleriyle esnekliği tercih ederken, diğerleri evde kalarak para biriktiriyor olabilir.
“Her zaman dengelediğiniz bir şey olacak, artılara karşı eksiler. … Sadece işe gidip gelme zamanı değil çünkü ofise gitmiyorsunuz. Kafede para harcamıyorsunuz, öğle yemeği için dışarı çıkmıyorsunuz, giysilere eskisi kadar para harcamıyorsunuz – birçok insan için bu sadece bir ton para” dedi.
Deloitte’un anketine katılan Y kuşağından birinin “Ofiste tam zamanlı bir işe tekrar gideceğimi sanmıyorum” dediği aktarıldı. “İlk etapta bunun bir şey olmasına şaşırdım – haftada beş gün ofise giderken hepimiz nasıl hayatta kaldık?”
Ayrıca bakınız: MIT araştırmasına göre erkekler iş arkadaşlarını desteklediklerinde kadınlardan daha fazla fayda sağlıyor
Bazı durumlarda çalışanlar uzak veya hibrit yaşamlarını korumak için aktif adımlar atıyor. Amazon AMZN dahil şirketlerde binlerce çalışan,
elma AAPL’si,
ve Disney DIS,
diğerleri arasında, şirketlerinin göreve dönüş politikalarına karşı savunan dilekçeler imzaladılar.
2022 ADP raporuna göre, çalışanların yaklaşık %64’ü tam zamanlı olarak ofise dönmeleri gerekirse işi bırakmayı düşüneceklerini söylüyor.
Bununla birlikte, bazı yüksek profilli uzaktan çalışma destekçileri bile melodilerini değiştiriyor gibi görünüyor. Salesforce CRM CEO’su Marc Benioff,
dedi.
